초보 사장의 폐업기 – 숫자로 본 실상
📉 초보 사장의 폐업기 – 숫자로 본 실상
사업을 시작하는 건 누구에게나 큰 도전입니다. 특히 초보 사장이라면 더 많은 어려움을 겪게 되죠. 하지만 예기치 못한 이유로 사업을 그만두게 될 때, 그 과정은 정말 많은 시간, 돈, 노력이 들어갑니다. 오늘은 제가 경험한 폐업기를 숫자로 정리해보며 그 실상을 전하려고 해요. 초보 사장이라면 꼭 한번 읽어볼 만한 이야기입니다.
1. 사업 시작 전, 초기 투자 비용
사업을 시작할 때 가장 중요한 건 초기 투자예요. 저는 작은 카페를 열기로 결심했지만, 생각보다 비용이 많이 들었습니다. 아래는 제가 들인 주요 비용이에요:
- 임대료: 월 200만 원 (보증금 1,000만 원)
- 인테리어 비용: 1,500만 원 (가구 및 장비 포함)
- 기타 운영 비용: 500만 원 (주방 용품, 포스 시스템 등)
- 직원 급여: 월 300만 원 (파트타이머 2명)
초기 투자비용만 해도 약 2,500만 원 정도 들었어요. 이 외에도 매달 운영비가 나가고, 예상보다 많은 재고와 비품을 구매하게 되더라고요. 사업이 시작되면 예상보다 훨씬 많은 비용이 들어갑니다.
2. 예상과 달리, 매출은?
처음에는 정말 열심히 일했어요. 광고도 하고, 이벤트도 열고, SNS 마케팅도 열심히 했죠. 하지만 생각보다 고객들이 많이 오지 않았어요. 3개월 동안의 매출을 숫자로 보여드릴게요.
| 기간 | 매출 | 고객 수 |
|---|---|---|
| 1개월 | 100만 원 | 1,000명 |
| 2개월 | 150만 원 | 1,500명 |
| 3개월 | 200만 원 | 2,000명 |
첫 3개월 동안의 매출을 보면 알겠지만, 예상보다 적은 매출이었어요. 특히, 월 2,000명 고객이 오면 장사되는 줄 알았는데, 월급을 주고 운영비를 빼면 남는 게 거의 없었어요.
3. 예상보다 빨리 찾아온 폐업
사업을 시작한 지 6개월 정도가 지나고, 매출은 점점 더 줄어들었어요. 원래 계획했던 매출 목표에 미치지 못했고, 운영비도 계속 부족했어요. 결국, 6개월 뒤에 폐업을 결정하게 되었죠. 그때까지 들었던 비용과 계산을 해보면, 폐업을 결심하는 데 꽤 많은 숫자가 있었어요:
- 초기 투자비용: 2,500만 원
- 운영비 (6개월): 1,800만 원 (매달 300만 원씩)
- 직원 급여: 1,800만 원 (6개월 간 급여 지급)
- 기타 추가 비용: 500만 원 (재고, 기계 수리 등)
총 비용을 모두 합하면, 약 6,600만 원이 들었어요. 그런데 매출은 3개월 동안 450만 원 정도로, 초기 비용을 회수하는 건 불가능했죠.
4. 폐업 후, 내가 얻은 교훈
폐업을 하면서 정말 많은 교훈을 얻었어요. 그 중 중요한 점은:
- 시장 조사: 사업을 시작하기 전에 충분한 시장 조사가 필요해요. 고객이 원하는 게 무엇인지, 경쟁자는 어떤 상태인지 알아야 해요.
- 자금 계획: 자금을 준비할 때, 예상보다 더 많은 비용이 들 수 있다는 걸 알게 됐어요. 비상금도 미리 준비해두는 게 중요해요.
- 마케팅 전략: 마케팅은 한 번으로 끝나는 게 아니에요. 지속적으로 고객을 유치할 수 있는 방법을 고민해야 해요.
폐업은 정말 아쉬운 경험이지만, 그 덕분에 더 나은 준비를 할 수 있었습니다. 다시 시작할 때는 이전보다 훨씬 더 똑똑하게 할 수 있을 거예요!
사업을 시작하는 건 정말 큰 용기가 필요하지만, 그만큼 많은 교훈과 경험을 얻을 수 있어요. 저처럼 실패하지 않도록, 여러분도 철저하게 준비하고 시작하시길 바랄게요. 🙏